被分拆的店年國際業(yè)務(wù)，占據(jù)快樂蜂的半回本半壁江山。

永和大王的快餐母公司—— " 菲律賓快餐大王 " 快樂蜂集團(tuán)（下稱 " 快樂蜂 "）有大動作！

近日，巨頭加盟快樂蜂發(fā)布一則公告稱，和蜜計(jì)劃分拆旗下國際業(yè)務(wù)，雪瑞幸搶新實(shí)體將命名為快樂蜂食品國際公司（下稱 " 快樂蜂國際 "），店年并最遲于 2027 年底在美國證券交易所上市。半回本

在中國市場，快餐快樂蜂國際包括永和大王、巨頭加盟宏?duì)钤?、和蜜添好運(yùn)等品牌。雪瑞幸搶目前，店年這些品牌的半回本經(jīng)營情況如何？接下來會有哪些變化？

01. 用低價(jià)卷贏對手，" 永和大王們 " 最近賺到錢了

首先來看快樂蜂在中國市場的快餐具體情況。

根據(jù)快樂蜂最新發(fā)布的財(cái)報(bào)，截至 2025 年 9 月，其全球門店數(shù)超過 1 萬家，其中將近 7 成開在了海外市場（菲律賓以外的市場），包括中國 553 家，北美 355 家，以及 EMEAA 地區(qū)（歐洲、中東、非洲和其他亞洲地區(qū)）410 家。

中國市場方面，據(jù)紅餐大數(shù)據(jù)，如今永和大王門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到 500 家左右，分布在廣東、浙江、江蘇、湖北、遼寧等多個省份，成為快樂蜂在華業(yè)務(wù)的主要品牌。而宏?duì)钤⑻砗眠\(yùn)均為 30 余家門店，主要集中在一線、新一線城市。

目前，這家菲律賓餐飲巨頭在海外市場（菲律賓以外的市場）的擴(kuò)張策略主要分為兩種類型，一是直接輸出自有品牌 " 快樂蜂 "，二是通過收購其他知名品牌進(jìn)入市場。

早在 20 世紀(jì) 90 年代，快樂蜂便嘗試過第一種方式，曾在廈門開設(shè)分店。但由于口味不適配、知名度不如麥肯等原因，在經(jīng)營一段時(shí)間后，快樂蜂關(guān)閉了這家門店。2004 年，快樂蜂通過收購中式快餐品牌 " 永和大王 " 重返中國市場，此后繼續(xù)采用 " 借殼入市 " 的戰(zhàn)略，陸續(xù)將宏?duì)钤?、添好運(yùn)等本土品牌收入麾下。